農業経営者には、栽培技術だけでなく、数字を読み解き、経営を判断する力が求められています。
その成長を支える専門家にも、農業の実情を理解し、経営者自身の可能性を引き出す力が必要です。
百一姓では、数字による経営支援とコーチングを組み合わせ、 農家の経営と人生に伴走できるコンサルタントを育成しています。
私たちが目指すのは、答えを一方的に教える専門家ではありません。
農業経営者の夢や想いに耳を傾け、経営数字から課題と可能性を見つけ、ともに未来を考えられる伴走者です。
私たちが目指すのは、答えを一方的に教える専門家ではありません。農業経営者の夢や想いに耳を傾け、経営数字から課題と可能性を見つけ、ともに未来を考えられる伴走者です。
STEP1
農業経営の利益構造、財務戦略、事業計画、経営数字の読み解き方を学びます。
STEP2
経営者の夢や想いを引き出す対話、理念・ビジョンの整理、支援者としての関わり方を学びます。
STEP3
農業経営支援の面談への同行や実践を通じ、課題整理・問いかけ・提案の技術を磨きます。
STEP4
※認定は受講のみで自動的に付与されるものではありません。
認定後も、継続して学び、仲間と実践を振り返る場として「農業コンサル研究会」を設けています。 事例検討、実践知の共有、学習・相談を通じて、支援の質を高め合います。
農業経営の数字と、対話の両方を学びたい方
高木 亮哲 さん
中小企業診断士(株)Eat Cross 代表取締役日本政策金融公庫 上級農業経営アドバイザー
農協で花き業界の支援に携わり、花屋の店長も経験。営農支援や補助金申請を得意とし、中小企業の顧問として活動しています。
吉田 典生 さん
Farmめぐる(株)代表取締役
国税庁の税務調査官を経て就農。第三者の視点を求めて受講しました。目標とする利益を週単位で管理する仕組みを整え、社員への還元も実現しています。
認定後は、自社の経営で実践を続けながら、経営者の立場から得た実践知を共有しています。
※本認定は株式会社百一姓による独自の認定制度です。受講のみでの認定、顧客紹介、業務委託契約を保証するものではありません。