事例紹介

数字が変われば、農業の未来が変わる。
百一姓がともに歩んだ、農家様の実績をご紹介します。

数字が変われば、農業の未来が変わる。
百一姓がともに歩んだ、
農家様の実績をご紹介します。

CASES

講座参加者の変化

数字で見える成果が、農家の未来を変えています

数字で見える成果が
農家の未来を変えています

花き農家様

こんなに働いているのに利益が残らないのはなぜ？
とにかく忙しすぎて、子供と向き合う時間が取れない

生産規模は変えず、利益2倍
子供と向き合う時間が取れるように！

解決のポイント！

露地野菜農家様

現在の経営のままでいいのか、分からない
人員数や栽培面積は変えずに改善したい

労働時間  3,100時間の改善！
所得換算で 300万円相当の改善！

解決のポイント！

ボトルネックを特定
年間の作業を整理し、忙しさが集中する時期と原因となる品目を特定。
「収穫しきる」をやめる
採れるからと欲張って収穫を続けず、適切なタイミングで収穫を切り上げる経営判断へ。
夏の繁忙期を改善
夏場のボトルネックを解消することで残業時間が減少。秋作の準備・管理に十分な時間を確保。
秋作の収量アップ
秋作に適期で手をかけられるようになり、栽培管理の質が向上。結果として秋作の収量も改善。

ボトルネックを特定
年間の作業を整理し、
忙しさが集中する時期と
原因となる品目を特定。
「収穫しきる」をやめる
採れるからと欲張って収穫を
続けず、適切なタイミングで
収穫を切り上げる経営判断へ。
夏の繁忙期を改善
夏場のボトルネックを解消
することで残業時間が減少。
秋作の準備・管理に
十分な時間を確保。
秋作の収量アップ
秋作に適期で手をかけられる
ようになり、栽培管理の質が
向上。結果として秋作の収量も改善。

お客様の声

数字が苦手だった農家さんも、経営判断の軸を持てるように

数字が苦手だった農家さんも、
経営判断の軸を持てるように

生産は順調で生産量が増え、売上は伸びるけれど、仕事は忙しくなる一方でつらい、利益がそこまで増えないという状況にあったものの、何をどうしたら良いのか分からず、講座を受けることにしました。
百一姓さんの講座は数字が苦手な私にも分かりやすく、とても腑に落ちて「これだ！」と感じました。
決算書もまともに読めなかった私でも、どこに着目して何を改善したら良いのか、数字の裏付けがあることで納得して戦略を立てることができ、実践して結果が出た時はとても達成感がありました！
「なんとなく」から抜け出したい方、方向性に迷いがある方、数字が苦手という方はもちろん、すべての農家さんに心底おすすめしたいです！

小松志穂様

「数字が苦手でも分かりやすく、どこに着目して改善すれば良いか分かった」

新規就農して、６年ほど経った頃、それまでガムシャラにひた走ってきた自分の経営に漠然とした将来への不安を感じました。
このまま、これまでの勢いで走り続けて良いのか？この不安を農家仲間には少しし打ち明けにくく、第三者的に客観的にセカンドオピニオンをいただける方を求めていたところに出会ったのが、百一姓でした。
心を許せる羽場さんの人柄も魅力的でしたね。講座を社員と共に受講し、サポートいただきながら、出荷数量などの数値管理方法を毎年ブラッシュアップして、今年ついに、圃場ごとの歩留まりをかなり正確に把握できるようになりました。
これと同時に計画MQを指標にして、週単位でMQの進捗管理が出来るように努めてきました。
おかげで、生産と販売について、つぶさに把握できるようになり、結果として、MQがついてくるようになり、しっかりと社員への還元(ボーナスなど)ができています。

吉田典生様（Farmめぐる株式会社）

「農家仲間には相談しづらい不安に対して、第三者的なセカンドオピニオンを求めて受講。社員への還元まで実現」

経営講座に馴染みのなかった私ですが、知人から「MQ会計が良い」と聞き、百一姓の研修に農場長と共に参加しました。
1年を通じて学び、実際の経営に活かせたことが大きな収穫でした。
会計や数学の知識がなくても収益構造を明確にし、価格設定や販売戦略の根拠を持てる強力な研修でした。
百一姓の講座では、オンラインで各農家のリアルな数字を共有・分析し、多様な経営視点を学ぶことができました。
他の経営と比較することで自社の強みを再発見し、自信にも繋がりました。
仲間の支えもあり、困難な課題も乗り越え、経営へのコミットメントが強まりました。
講師陣の熱意も素晴らしく、今年はより詳細な原価計算を基に、良い事業計画を立てられています。
受講を検討されている方は、ぜひ気軽に説明を聞いてみてください！